

Turkish Airlines
АвиацияPRGEO‑маркетингАнтикризисные коммуникации
Как новые маршруты получили международную видимость и поддержку спроса
- Более 22 млн потенциальных контактов
Ситуация:
Расширение международной маршрутной сети вывело Turkish Airlines в высококонкурентное информационное поле. Сообщений о новых направлениях было недостаточно: авиакомпании требовались постоянная заметность в туристических медиа, доверие путешественников и готовность быстро управлять репутационными рисками.
Наш ход:
Respology выстроила непрерывную PR‑программу, объединив репутационную аналитику, GEO‑стратегию и собственную систему оценки рисков. Каждый месяц команда организовывала одну‑две международные пресс‑поездки, готовила редакционные размещения и истории, раскрывающие направления через опыт путешественника. Работу с международными медиа дополнили управление репутацией в поисковой выдаче (SERM) и сценарии предупреждения репутационных кризисов. Все элементы программы поддерживали единый образ надёжного глобального перевозчика.
Что изменилось:
За один коммуникационный цикл выходило более 25 публикаций, а расчётное количество показов превысило 22 млн. PR Value составил $2,4 млн. Проект сопровождался заметным ростом числа запросов на бронирование и укрепил восприятие Turkish Airlines как надёжной международной авиакомпании, готовой к репутационным вызовам.
- От 1 до 2 международных пресс‑поездок в месяц
- Более 25 публикаций за коммуникационный цикл
- Более 22 млн расчётных показов















